研发投入的成本并不令人遗憾!研发仍在赚钱,华为早已经做出了选择
知识经济时代是知识就业的资本,"任正非说。这句话充分体现了华为对技术和技术的重视。据了解,华为每年销售收入的10%投资于研发,这对任何一家公司来说都不是一项小投资。当然,给予也是一种奖励。华为的科技能力已经得到了全世界的认可,其产品在世界上的竞争力也越来越强。
如今,许多企业不愿拿钱投资于技术。这不难理解,研发并不总是有投资回报,往往是大量的失败积累经验,对许多企业来说,这样的负担真的很重。然而,华为仍然敢于大举投资,这是因为它认识到自己有能力回报研发。
高投资、高回报"是华为技术团队最合适的术语。虽然每一次高投资都有风险,但成功的技术优势可以转化为产品优势,可以迅速占领更多市场,也可以获得更多的利润。
任正非在访问中发现,日本公司非常注重技术研究和开发,也有自己的重点实验室,这在当时给任正非留下了深刻的印象:"技术是企业发展的重点。"当时,在通信信息领域行走的公司没有一家通过研发创造机会,把研发成本转化为产品优势,迅速占领市场,继续投资研发,这样一个良性循环是企业发展的需要,使企业能够长期发展。
坚持将10%的销售额分配给研发"--任正非一再强调这一点--也被写入了华为的核心。只有通过追求利润水平的增长,企业才能迅速发展。只有通过比竞争对手更快的增长,我们才能占领更大的市场。凭借这一理念,华为已经从一家追随他人脚步的公司成长为引领全球科技前沿的巨人。
当时,国内大多数企业都没有这样的意识,华为的先进意识准确地抓住了时代竞争的核心--技术,从不断研究开始,华为就取得了今天的巨大成功。苹果凭借自己的技术吸引了许多水果爱好者。每一次发布都带来了令人耳目一新的新技术,使苹果成为世界一流的工厂。在这个行业,比其他公司更快地发展和成长,意味着更多的收获和成功。
华为的正确方向不仅源于任正非的管理理念,也源于华为对科学研究的大量投资。这样,敢于花钱的企业就有机会在竞争中脱颖而出。第一个吃螃蟹的人总是收获更多。沃尔夫大自然的公司更懂得如何抓住机遇,如何创造机遇。疯狂追求目标和理想。全力以赴,即使你断了骨头,你也会毫不犹豫地做任何事情!